为什么现在的代购几乎赚不到钱？
提到这个问题，我们先要想到之前的代购是什么样的？
所谓最赚钱的生意都在刑法上面写着。早期的代购是非常灰色的，她们拿着几十万的货物堂然过关，海关也不会去检查，这时候她们的利润是巨大的，因为这部分差价全部由她们获得。代购「产业」的起步阶段大约在年，源于一部分人富了起来，对于奢侈品有着天然的兴趣与好感，这时候的顾客是最有钱的，而他们的需求基本由个人代购完成。
但此后，情况发生了改变。
中国美妆电商第一股，聚美优品，成立于年，现在退市。但这也说明，年，美妆护肤品市场一片大好。
天猫成立于年，这意味着官方旗舰店已经开始布局。但是，还好，一开始的官方旗舰店蛮贵，接受不了该价格的用户会退而求代购。
网红电商，蘑菇街和美丽说活跃于年，而大约2年后直播卖货也开始蚕食个人代购市场。
年，跨境电商火热，有些早期代购已经转型为跨境电商了，一些就是你们看到的XX海外旗舰店，并且电商税率和化妆品税率还有所降低。
日上免税渠道直邮渠道，年就开始有，但当时价格并没有优势，而且账号仅为少部分人所有。
也就是说，如果入局代购在年之前，都还能赚到一些红利，然而，到年，只有9.9%的顾客选择个人代购，到现在这个数字只会越来越小。
年疫情爆发，免税店进一步推出直邮，例如玩转旅购、CDF免税店，人人皆可代购和拼单。就连专柜自己也扛不住了，丝芙兰买一送一再加75折，旗舰店买一送一再减优惠券。
接着，看看目前代购的形式
1.海外本土代购：拥有国外资源，可以采购发货（国家严查，需要交税）
2.免税店代购：韩货免税店著名的返点模式，赚个差价（听着不错，资金量大）
3.海淘代购：特定的活动期间抢货囤货赚取差价（又苦又累，还被砍单）
4.经销商模式：专业贸易公司代发，做品牌的代理。（需要找到合适的公司和品牌方）
至此，个人代购利润已经压得非常低了，只有大规模的韩免和卖假货还能保障稍大的利润。在以前，3个顾客才有一个代购，随后，1个代购有1个顾客，现在1个顾客可能有3家代购。如果这3家代购还互相恶性竞争，不好意思，你不仅没赚到钱，而且还是在给人家顾客打工，顾客反而压榨了你的劳动价值。
我举个例子，一个雅诗兰黛樱花微精华需要买6瓶才打85折，假设折后，顾客自己买6瓶，占用了她的本金和时间，且需要卖出去5瓶，才能拿到的成本。算他的时间损耗至少为30，成本至少为。
而你，本来卖，同行卖，你急了卖，那你这所有的时间和成本也就值10块而已，你心想，shit，我淘宝刷单都比这赚得多赚得快。
如果这个顾客是你的存量顾客，这个顾客至少赚了你20。为什么，因为你的顾客也拿不了这么多东西，你承受不了这样的杠杆，不得已出货，这样的话，其实你不如一开始就不做这个生意。
如果你卖给他，但他给你带来了新的顾客，那样又是另外一个问题了，你算算你的获客成本是否值20。
此时，思考一个问题，当比你强大的都开始从吃肉变成吃肉糜，你辛辛苦苦赚的那个汤无非就是时间损耗费而已。如果行业注定要走下坡路，那只有很少的路可走，要么转型，要么退出，要么被淘汰。
共勉，港一港消费者的困境。
