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东至医改的破与立潇湘晨报 [复制链接]

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医院“揽才难”、医院“吃不饱”、乡村病人“留不住”……位于皖赣两省交界的安徽省池州市东至县,独特的地理位置以及县域医疗资源配备状况,一度让这里的医改陷入困局。

近年来,东至县深化医改各项措工作,在县域医共体建设中冲锋在前。年底,作为国家和省级紧密型医共体试点县,创新实施紧密型县域医共体(总院制)建设,医院,对全县公立医疗机构实行“六统一”管理。

“东至医改的路是探索出来的!”11月13日,东至县卫健委*组书记、主任李强坚定地告诉记者。医院在深化医改工作中是如何发挥“龙头”作用,又探索出了怎样的医改模式呢?

医院数据中心。苗子健摄

搭台子

从紧密型医共体“试水”到总院制改革落地,对于东至县来说,无疑是一个“大动作”,也是一台“大手术”,要通过这项改革,打破原有的医疗系统管理模式,走出管理“困境”。

“我们总院制的建设方向是县乡村完全一体化的管理。”据医院副院长汪长兵介绍,以东至县大数据中心平台为依托,紧密围绕“大卫生”、“大健康”理念,充分借助互联网、大数据等信息技术,建立县乡村一体化医疗卫生服务网络,实现从医疗资源配置规划到各院区人、财、物、业务做到集中统一管理。

改革总是伴着阵痛。“医院跟乡镇卫生院可能是‘老子和儿子的关系’,现在就是‘兄弟’关系,需要协同发展,而不仅仅是单一输入的结构。”汪长兵说,从松散型合作到转型为紧密“一家人”,人财物统管就意味着总院、乡镇卫生院、村卫生室等如何定位,如何适应这种转型自上而下都面临既往模式的推翻和重塑,难度可想而知。

办实事

改革离不开信息化,医院基础设施之一,医院不可或缺的一部分。

东至县信息化建设工作起步较早,医院平台下各院区信息化建设已实现完全互联互通,这也是医共体建设真正实现资源共享的关键点之一。医院在年就通过了“电子病历系统功能医院”的评审,电子就诊卡已经实行将近三年时间。

另外,东至全县每个村卫生室都上线了智医助理系统,此系统可以实现乡镇范围内智能诊疗,该县卫健部门会对软件的使用情况定期进行分析总结,发现问题会及时解决。

“你比如说,患者在乡镇卫生院拍CT,这个片子的结果,医院的专家在系统上分析,线上就可以出具诊断报告,避免了患者来回奔波,也让诊断更加准确。”东至县卫健委*组书记、主任李强介绍。

此外,东至县搭建“医学影像中心、医学检验中心、医学心电中心、医学消*供应中心”四个远程辅助检查中心,共享医共体内设备和人才资源。并且采用虚拟化网络房间会诊模式,县乡村三级医生可以实时进行音视频交流,一键获取患者的“全息”医疗健康大数据。

“正是我们这一系列措施,力争防治结合,科学治疗,积极落实分级转诊,做好老百姓的健康‘守门员’。”李强介绍,科学便利的医疗条件,改变了以往县内居民“大病小病去安庆”的现象。

工作人员介绍大数据系统。苗子健摄

创新招

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