在文章中我经常会提到商业模式对企业的重要性，好的商业模式能让企业的生意如日中天，差的商业模式会一步步拖垮企业。贵州茅台的商业模式很好，好的可以忽视管理层的变动；中国中免的商业模式也很好，一张牌照就能阻挡千军万马。
为什么说它们的商业模式好？商业模式究竟如何影响企业的发展？飞鲸投研根据平时的分析和学习，得出了以下结论。
一、商业模式决定企业的市场空间
一个行业的市场空间可能接近万亿，但同行竞争者太多了，一个企业能抢占多少市场份额太重要了，毕竟马太效应适用于90%的企业。
商业模式在很大程度上决定着一家企业的规模和市场空间。以下5个重要的产品和生意特性影响企业的市场空间。
1、目标客户范围的大小
企业的市场空间和目标客户群范围成正比。目标客户群范围越大，市场空间越大；客户群越小，则市场规模就比较有限。
牛奶的目标客户群范围比东阿阿胶目标客户范围大很多，所以伊利股份年收入有多亿，东阿阿胶只有38亿，不在同一个级别。牛奶大人小孩都能喝，可东阿阿胶的产品宣传的是“补气血”甚至是“保胎”的功能，所以只有小部分女性使用，加上高昂的价格，必然客户群比较小众。
2.使用场景的广泛度
使用场景越广泛，企业的市场空间就越大。
空调和洗衣机是很鲜明的例子，空调的使用场景非常广泛，几乎所有人的活动空间都需要空调。家庭、写字楼、商场、医院、学校、酒店、机场、高铁站、地铁站等等都需要空调。一个家庭也不止安装一台空调，客厅、卧室、书房等都离不开空调。
可是一个家庭一台洗衣机就够了，洗衣机的市场空间就小得多。
为什么