安青网讯有拼劲，肯奉献;爱生如子，以园为家;行家治学，深耕幼教……说起合肥市安庆路幼儿园教育集团总园长李峥，身边的领导、同事、幼儿家长，甚至远在千里之外的结对园同行都能说出一两件跟她有关的事，一件件一桩桩，点点滴滴，无不是对她能力的肯定。
“每个幼儿都是一个家庭的希望，家长把孩子送到幼儿园来，幼儿园就要负起这个责任，让每个幼儿都健康快乐地成长”。秉承着这样的初心，31年来，李峥在安徽幼教领域不断深耕厚作，从懵懂的幼儿教育新兵，成长为一名熟练把握幼教五大领域、熟悉早教课程开发的耕耘人，再到一名成熟卓越的幼儿园管理者，引领一茬又一茬的幼儿快乐成长，带领一个又一个公、民办园走上品质发展之路。
李峥和幼儿一起做手工
年，在幼教一线耕耘了二十余年的李峥出任合肥市安庆路幼儿园园长，彼时的安庆路幼儿园已经是庐州一所老牌名园，如何让老树发新芽，是李峥上任后考虑最多的一个问题。有了一线教学的经验积累，李峥快速理清管理思路：对内瞄准老园发展的瓶颈问题，各个击破，如建章立制、强化管理，加强行政和教学管理，推进基础设施建设，构建园所文化体系，创新出台一系列管理制度，成功提升办园品质。对外，为了满足更多庐州幼儿上好园的需求，李峥带领全园踏上了集团化办园的道路，以每年新建一所分园的速度，从默默无闻的老牌公办园，蜕变成庐阳区文化底蕴最深、地域辐射最广、学龄跨度最大的公办幼教集团，形成以总园为核心，集早教中心、桃蹊分园、城市之光分园、迎松路分园和桃蹊分园清雅苑园区为一体的一园六址办园格局。
前进的脚步还在继续。同年，在李峥的牵头下，安庆路幼儿园互动发展联盟正式成立。八年来，该园作为组长园，先后与企事业园、集团园、民办园、看护点以及巢湖市、长丰县等24所园结对共建。
“当时成立这个联盟的初衷就八个字，即优质、共享、均衡、共进。但客观实际是，联盟园间办园水平差异较大，那我们就想怎么搭台、怎么交流，怎样才能缩小这个差距，实现共同发展”。李峥说，奔着这个目标，联盟建立“管理同探索、教师同发展、文化同繁荣、质量同提高”的“四同”机制，通过教育论坛、安全检查、专家讲座、游戏观摩、园际调研等多途径带动联盟园，截至目前，已累计开展余项科学保教活动，园区间交流70位教师，公、民办园互派支教教师14人，派驻7大组14名党建指导员驻点指导，全方位、点对点、周跟进、月反馈，引领联盟园高质量发展。“成果还算欣慰，联盟园里百位教师在各类比赛中都屡屡获奖，两所看护点升级幼儿园、四所幼儿园获评市一类园”。
“有想法”是记者在采访李峥同事时听到的最多评价。的确，在联盟各园逐渐走向平稳时，李峥又带领着安庆路幼儿园成立了早教中心，开创“庐阳户籍0岁~3岁宝宝每年六次免费公益早教”的首善教育，打造“一网十站百点千家”的庐阳公益早教新格局。年，出版安徽省第一本早教课程专业书籍，填补全省早教教材空白;年，出版安徽省首个亲子教育家长读本，为家长提供宝宝全方位成长、潜能开发和成长管理解决方案。
年，是全国脱贫攻坚的关键时期，教育脱贫是其中重要的一个环节。心怀大教育格局的李峥再次投身教育扶贫大潮中，助力帮扶的脚步，从市级三县四区扩大到四川大凉山，从革命老区金寨县、凤阳县到全国贫困县临泉县、颍上县的帮扶，尽己所能，为教育均衡贡献力量。
“还记得年10月，第一次去临泉县的那所乡镇幼儿园时的场景，那个园区环境破旧、落后到让人不敢相信，当时我就下定决心，要把这所幼儿园给帮扶出个样子”。说到做到，此后的两年多时间里，李峥无数次前往该园，率领安幼的骨干教师前往结对园进行环境指导、创设;家长态度散漫，教师迫于生源压力不断妥协，李峥就亲自送讲座、开家长会，指导家长科学育儿，也让教师感受到职业的幸福感和价值感。就这样，李峥手把手带，一点点教，由“输血”变“造血”，成功地帮助这所乡镇园跻身到市一类园。
回望31年幼教事业，在李峥的带领下，安庆路幼儿园教育集团载誉无数，先后荣获安徽省幼儿教育先进集体、合肥市优秀教研基地、市师德先进集体等荣誉称号。总园获评全国家园共育百所示范园、全国体育健康特色园;桃蹊分园获评全国足球特色园;早教中心先后出版全省首个面向早教工作者及家长的指导读本，荣获庐阳区青年文明号荣誉称号;桃蹊分园、城市之光分园获评合肥市一类园。李峥本人也在全省第36个教师节座谈会上作为全省学前教育唯一代表受到省委书记李锦斌的亲切接见并作大会发言。
成绩的背后，是李峥倾注的全部心血：暑假改扩建园区，她顶着烈日，吃住在工地，多次中暑晕倒;因工受伤时，也都咬牙坚持到岗，她说：“只有待在幼儿园，才心安。”平凡的举止，朴实的话语，李峥用行动诠释着“爱在安幼”，诠释着一个新时代教育工作者的满腔热情和匠人情怀。
□本报记者程榕娟