聚焦安庆
中化学交通建设集团工程管理中心安庆产城融合项目总包部自年7月15日成立以来，先后在安庆市承建了S安枞公路、S公路等四个项目，整体计划工期38个月，合同总造价15.7亿元。
工管中心安庆总包部驻地
安庆总包部自成立之初便秉持公司“交付精品工程，建设美好未来”的企业精神，在施工生产、安全管控、精细化管理和*建文化各方面工作中取得了显著成效，基本实现了项目全面发展。
（一）工程建设
年9月
工程技术人员现场测量碎石层标高
现场清表及换土回填施工
年10月
10月1日外环北路西延段工程首钻开工
桩基夜间施工
管理人员针对现场施工自检自查并进行技术交底
年11月
灰土填筑碾压施工
雨水管道及碎石铺设
挡墙垫层浇筑
预制梁场土方开挖及龙门吊承重梁沟槽开挖
年12月
挡墙浇筑施工
钢筋绑扎作业
梁场场坪浇筑
安庆总包部为精心做好施工组织，通过细化人员分工，明确各施工管段的技术负责人和现场责任人，并对施工任务进行分解，制定了详细的月计划和周计划，在周生产交班会上以红头文件形成对施工单位下发施工计划，按周对完成情况进行考核，奖优罚劣。确保优质、高效的如期完成公司下达的各项产值任务。
（二）安全管控
安庆总包部于年9月23日开展质量月专题培训，时时刻刻将安全质量放在首位。并坚持对新进场员工开展安全质量培训，从源头上增强管理人员安全质量意识。
安庆总包部坚持“保质量就是保安全”的管理理念，从严现场管理，有效提升了现场文明施工的标准化、规范化。
配备实名制安全通道
标准化泥浆池防护
通过增强管理人员的安全质量意识，形成“人人讲安全，人人管安全”的全员安全防护体系，进一步强化管理人员参与安全管控的责任感和积极性。
组织管理人员进行班前安全教育
管理人员进行现场安全检查
（三）*建文化
年，安庆总包部以企业文化建设为抓手，在充分考虑职工文化生活需求的基础上，打造*建文化品牌。
组织拍摄“唱支红歌感恩*”活动，向*和祖国献礼
为“希望小屋”工程捐款
观看爱国电影
国庆当天组织全体员工进行升旗仪式
组织劳动竞赛，开展工地之星表彰活动
配备*建书屋及运动场地，丰富职工文体生活
组织*建课堂，开展十九届五中全会精神宣贯会及“年轻干部要提高七种能力”重要论述学习会，培养员工*性意识
同时，安庆总包部以*建课堂为基础，将职工教育向工程技术、安全质量、财务管理等方面延伸，打造多层次、全方面的职工课堂。
工程技术部主持召开各类施工培训课堂
成本合约部主持召开总承包合同交底培训课堂
领导关怀
年，是中化学交建集团安庆产城融合项目的建设元年，在这一年里，工管中心安庆总包部各项工作的有力推进离不开一线管理人员日以继夜的辛勤付出，更离不开地方和公司领导的大力支持和悉心指导。
10月21日，安庆市市委书记魏晓明一行到中化学交建安庆外环北路延伸段项目现场调研
9月27日公司*委书记、董事长苏中友至安庆项目开展节前检查并指导工作
7月3日，公司总经理沈周调研安庆产城融合项目并召开建设推进会
10月1日，公司*委书记、董事长苏中友及公司总经理沈周共同慰问安庆总包部全体职工
10月20日、30日，安庆市重点工程建设处先后前往外环北路工程，现场协调解决项目难点问题
年的收官之战即将结束，工管中心安庆总包部将继续严格履行管理职责，以“建设优质项目，打造品牌工程”为目标，打造经得起历史考验的工程项目，为公司的长远发展和安庆人民的便捷出行做出更大的贡献。
图文编辑：安庆总包部
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